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Lisandro IserteMarketing y Branding

Gráfico cuantitativo · Bullet graph

Gráfico de bala

El gráfico de bala compara una medida con una referencia, como una meta, en una escala lineal compacta. Puede incorporar franjas de desempeño definidas. Es útil para dashboards porque muestra resultado y referencia juntos, sin depender de un velocímetro decorativo.

También: bullet chart, meta, objetivo, desviacion.

Qué permite ver
Comparar con una meta · Comparar categorías
Clave de lectura
Resultado, referencia y distancia a una meta.

El ejemplo en vivo

Datos simulados

Avance frente a una meta explícita

Consultas · escala 0–100 · meta = 80; observado = 68

Lectura del ejemploSe registran 68 consultas frente a una meta de 80. Las franjas 0–50, 50–80 y 80–100 son referencias fijadas para este ejemplo.

Datos simulados para enseñar la lectura; no son resultados de Lisandro ni de un cliente.

Consultar los datos del ejemplo
Avance frente a una meta explícita · datos simulados
ElementoValor
Observado68
Meta80
Fin de primera franja50
Fin de segunda franja80
Máximo de escala100

Qué preguntas ayuda a responder

  • ¿Cuán lejos están las consultas de la meta para el mismo período?
  • ¿Un indicador supera un umbral donde un valor menor sería mejor, como el CAC?

Qué datos necesitás

Medida observada, referencia y unidad comunes. Si hay franjas, sus límites y significado deben estar justificados.

El ejemplo supone un período cerrado de 30 días: observado = 68 consultas y meta = 80. Las franjas 0–50, 50–80 y 80–100 son convenciones didácticas, no benchmarks de marketing.

Cómo leerlo

La barra sólida muestra 68; la marca perpendicular señala 80. La diferencia es de −12 consultas y el cumplimiento de esta meta es 68 / 80 = 85 %.

Estar por debajo de la meta al día 10 de 30 no es lo mismo que terminar el mes por debajo. Para hablar de ritmo o proyección necesitás otra referencia temporal y supuestos explícitos.

Cuándo elegirlo y cuándo buscar otra opción

Para monitorear una medida frente a una referencia relevante. Indicá si mayor o menor es preferible: crecer en facturación y crecer en costo de adquisición no tienen el mismo significado.

Para explicar cambios en el tiempo conviene una línea; para comparar muchas categorías sin metas propias puede bastar un gráfico de barras. Si el objetivo es cero, un cociente de cumplimiento no está definido: mostrá la diferencia.

Errores y malas interpretaciones

  • Inventar franjas «bueno» y «malo» sin fundamento o convertir un objetivo interno en benchmark de industria.
  • Limitar la escala a la meta y ocultar resultados que la superan. Comparar períodos distintos o medidas con definiciones diferentes.
  • Suponer que más siempre es mejor. El sentido deseable depende de la métrica y de sus consecuencias.

Alternativas para comparar

En dashboards, informes y presentaciones

En un dashboard, acompañá cada bala con período, unidad, dirección deseable y dueño de la definición de la meta. En un informe, explicá el desvío sin adjudicar causas que el indicador no muestra. Las franjas son opcionales: una referencia explícita puede ser suficiente.

Fuentes y alcance de la revisión

Se consultaron las secciones pertinentes de estas fuentes para la definición, codificación o método indicado. Los ejemplos, cálculos aplicados y textos de esta ficha pertenecen al proyecto.

  1. Stephen Few · Bullet Graph Design Specification, revisión 2013
  2. Financial Times · Visual Vocabulary

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