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Auditoría Estratégica · Pre-calificación

¿Tiene sentido esta auditoría para tu caso?

El formulario empieza con una pre-calificación breve para comprobar si existe un fit básico entre tu situación y la auditoría. Son nueve preguntas iniciales y lleva aproximadamente 2–3 minutos. Si no aparece una incompatibilidad clara, el mismo formulario continúa con el Brief de Auditoría, sin cambiar de página.

2–3 min para completar 9 preguntas en la primera etapa Sin compromiso de contratación

Antes de empezar

Primero validamos el encaje. Después profundizamos.

La primera etapa no diagnostica tu negocio ni define el presupuesto. Sirve para evitar pedir información profunda cuando la auditoría claramente no corresponde. Si el caso puede avanzar, el mismo formulario abre el Brief de Auditoría.

Si puede avanzar El mismo formulario abre el Brief de Auditoría.

Datos y accesos No se piden contraseñas ni credenciales.

Contratación Recién ocurre si recibís y aceptás una propuesta.

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Pre-calificación + Brief

Empezamos por lo mínimo necesario.

Respondé según la situación actual del negocio. No hace falta preparar documentación para empezar. Si el caso puede avanzar, las preguntas del Brief aparecen en este mismo formulario.

2–3 minutos Sin compromiso de contratación

01/09 · ¿En qué situación está hoy el negocio? *

Podés elegir más de una opción.

Algo no está funcionando y necesitamos entender por qué.

Hay demasiadas iniciativas o prioridades y necesitamos ordenar qué hacer primero.

Se viene un cambio importante y queremos reducir el riesgo antes de avanzar.

El negocio funciona, pero queremos detectar qué fortalecer antes de escalar.

Otra situación.

02/09 · ¿Qué querés conseguir con la auditoría? *

Elegí el resultado principal que esperás obtener.

Entender qué está pasando realmente en el negocio y por qué.

Definir qué problema o decisión conviene priorizar primero.

Evaluar un cambio o una decisión importante antes de avanzar.

Detectar qué necesitamos fortalecer antes de crecer o invertir más.

Ordenar distintas miradas internas sobre qué está pasando y qué hacer.

Otro objetivo.

03/09 · ¿En qué etapa está el negocio? *

Elegí la opción que mejor describe la etapa actual.

Todavía no lanzamos o estamos en pre-lanzamiento.

Ya lanzamos y estamos validando oferta, mercado o modelo comercial.

Ya tenemos ventas o clientes y estamos consolidando cómo funciona el negocio.

El negocio está establecido y busca ordenar, mejorar o transformar alguna parte.

Estamos en una etapa de crecimiento, expansión o mayor inversión.

Otra etapa o no estoy seguro.

04/09 · ¿Qué debería incluir aproximadamente? *

Elegí la opción que mejor se acerque al alcance que imaginás hoy.

Un negocio, una marca y un mercado principal, con un alcance bastante acotado.

Un negocio principal, pero con varias ofertas, canales o frentes relevantes a revisar.

Varias unidades, marcas, mercados o geografías, o una operación especialmente compleja.

Todavía no puedo delimitarlo; necesito ayuda para definir el alcance.

05/09 · ¿Qué información existe hoy? *

Marcá todo lo que exista, aunque esté disperso o incompleto.

Estrategia, objetivos, planes o reportes internos.

Ventas, ingresos, pipeline, conversiones u otros datos comerciales.

Datos de clientes, CRM, recurrencia, recompra o churn.

Analytics, tracking, métricas del sitio, e-commerce o producto digital.

Campañas, inversión, canales y resultados de marketing.

Investigación de mercado, encuestas, entrevistas o feedback de clientes.

Materiales de marca, oferta, pricing, contenidos y otros activos relevantes.

La información existe, pero está dispersa, incompleta o poco organizada.

Hoy contamos con muy poca información histórica o medible, o no sé con precisión qué existe.

06/09 · ¿Podés facilitar acceso a esa información si el proyecto avanza? *

No hace falta compartir accesos ahora; sólo queremos saber qué sería posible si avanzamos.

Sí, podría facilitarse la mayor parte de la información necesaria.

Sí, pero parte de la información depende de otras personas o áreas.

No estoy seguro; habría que revisar qué puede compartirse.

No, existirían restricciones importantes para acceder a la información.

07/09 · ¿Cuál es tu rol en la decisión? *

Elegí la opción que mejor describe tu participación en la decisión.

Soy quien toma la decisión final.

Participo directamente en la decisión junto con otras personas.

Estoy evaluando opciones y voy a presentar una recomendación a quien decide.

Estoy relevando información, pero no participo directamente de la decisión.

Otro rol.

08/09 · ¿Hay alguna fecha o evento que defina cuándo necesitás tomar esta decisión? *

Elegí la opción que mejor describa si existe una fecha o evento que afecte la decisión.

Sí, existe una fecha o evento concreto en las próximas semanas.

Sí, existe una fecha o evento concreto, pero todavía faltan algunos meses.

Hay una referencia de tiempo, pero todavía no está completamente definida.

No existe una fecha o evento específico.

No estoy seguro.

09/09 · ¿Qué esperás que ocurra después de la auditoría? *

Elegí el resultado que mejor describe qué esperás obtener a partir de la auditoría.

Tener claridad sobre qué está pasando y qué conviene priorizar.

Contar con una base concreta para tomar una decisión importante antes de avanzar.

Tener un roadmap que ordene qué trabajar primero y qué puede esperar.

Que la auditoría incluya la implementación o ejecución de las recomendaciones.

Obtener garantías de mejora en ventas, rentabilidad u otros resultados comerciales.

Otra expectativa.

Nombre y apellido *

Email *

Empresa o negocio *

Sitio web

Si tenés sitio web, tienda online o landing principal, podés dejarla acá.

Gracias por completar la pre-calificación. Por lo que nos contaste, esta auditoría no parece ser la opción más adecuada para tu situación actual. Prefiero decírtelo ahora antes que pedirte información adicional o avanzar con una propuesta que probablemente no te aporte el valor esperado. Si tu situación cambia o querés consultarme sobre otro tipo de trabajo, podés contactarme igualmente.

No pudimos registrar la pre-calificación. Por favor, intentá nuevamente.

ETAPA 02

Brief de Auditoría

A partir de acá profundizamos en el contexto necesario para definir correctamente el alcance de la auditoría.

Describí brevemente qué está pasando hoy y por qué estás evaluando una auditoría. *

¿Qué decisión principal debería ayudarte a tomar la auditoría? *

¿Qué tendría que quedar más claro al terminar? *

¿Qué negocio, unidad o proyecto querés que auditemos? *

¿Qué marca o marcas están involucradas en la auditoría? *

¿Qué imaginás incluido dentro del alcance de la auditoría? *